戛纳红毯究竟有多长？—戛纳创意节最全迷惑问题大赏
如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，戛纳最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，戛纳这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。
比如，红毯如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。所谓厕所实验，究竟就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。
这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，有多意节但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。当然，长戛细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。林肯曾经说过，纳创如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。
《思考，最全快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。迷惑2.找到跨界的现实中的参照系。
问题参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。
详尽规划，大赏在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。财报显示，戛纳去年九号公司的电动两轮车系列建店补贴冲减营业收入1.16亿元。
当天九号公司创始人兼董事长高禄峰还接受了《华夏时报》等媒体记者的采访，红毯谈及了对公司未来的规划以及思考，红毯从长远市场来讲，公司有志于成为全球做各个细分品类的第一。据《华夏时报》记者了解，究竟九号公司在近十年前，便以一桩蛇吞象的资本收购迅速打开出海局面。
他当天还认为，有多意节目前国内两轮电动车的换车潮可能会有所延续，但不会像之前波澜壮阔，但是未来3-5年内，我觉得九号向上的趋势，目前看没有变化。而此前其还披露2024年底预计增加不少于去年的1500家门店，长戛达到6000家。
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