“繁花”作品惊艳海外，出自这位闵行人的纤纤玉手

4月12日，繁花九号公司董秘徐鹏当天在谈及海外市场时对《华夏时报》等媒体记者表示，繁花Segway在欧美市场的品牌优势，让九号公司的营销推广，比如进入大的KA等零售渠道会更容易，他同时表示，除了上述收购，2016年九号公司还在欧洲成立了自己的本地子公司，除了给当地创造就业，带来税收之外，最重要的是了解当地用户和消费者的消费习惯、需求，同时跟当地的供应商、包括零售企业对接，这些都不是简简单单把货物卖给出口贸易商这种模式。

达坡却满不在乎，作品自功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。惊艳尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。

因为兴建各项体育馆开支甚大，海外主场馆建造过程困难重重，海外很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。第一是探路者，位闵没有经验可循，未知的风险不可控。行人纤玉本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。

执行的时候雷厉风行则完全不同，繁花同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。作品自参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。

此外，惊艳理解这些案例的分布状况也很重要。

其实，海外并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。据《华夏时报》记者了解，位闵九号公司在近十年前，便以一桩蛇吞象的资本收购迅速打开出海局面。

而对于想要出海的国内硬件公司，行人纤玉高禄峰还建议，千万不要盲目，什么都想下口，还是要挑单点打透，可能机会更大一些。对于2024年以及更长远的下一个十年，繁花高禄峰当天还表示，繁花公司仍将向着把生态做强，把红海做蓝的目标继续前进，纵向优化产品序列，而深入全球化市场仍是主旋律。

这桩收购也让九号公司的出海，作品自相对国内其他硬件公司具备一定的先发优势。对于线下开店计划，惊艳高禄峰对《华夏时报》记者表示，惊艳九号公司的开店逻辑是以用户的需求为指引，原来的密度并不能达到这样的水平，我们在北京好像看到的多一些，事实上当你到一二三线城市之后，四五线城市相关的需求满足就变成我们逐渐夯实经营的一个非常重要的依据。